أعلنت مجموعتي بي ام دبليو ودايملر عن تعاون مشترك لإطلاق شراكة لتأسيس خمسة مشاريع مشتركة توفر خدمات التنقل المستدام لعملائهما في المدن، وتستثمر كلً من الشركتين ما يزيد عن مليار يورو بهدف تطوير خمسة مشاريع جديدة وتفعلها بشكل مشترك، وتتضمن هذه الشراكة خمسة مشاريع هي Charge Now لخدمة شحن السيارات وFree Now لخدمة نقل الركاب وPark Now لخدمة ركن السيارات وShare now لخدمة مشاركة السيارات، بالإضافة إلى Reach Now متعدد الاستخدامات.
صرح ديتر زيتشه رئيس مجلس إدارة مجموعة دايملر ورئيس علامة مرسيدس-بنز للسيارات: طورنا خدمات التنقل بشكل كبير وتحظى حاليًا بقاعدة واسعة من العملاء، ونتوجه الآن إلى المحطة التالية في استراتيجيتنا كما أننا نجمع خبرات وإمكانات 14 علامة عالمية ونستثمر ما يزيد على مليار يورو لتقديم لاعب جديد في مجال التنقل داخل المدن الذي يشهد تناميا متسارعًا. توفر هذه الشبكة الذكية من الاستثمارات المشتركة القدرة على تشكيل حاضر ومستقبل التنقل داخل المدن والاستفادة لأقصى حد من الفرص التي يوفرها التطور الرقمي والخدمات المشتركة وزيادة متطلبات العملاء في مجال التنقل كما أن الباب مفتوح لمزيد من الاستثمارات في مزودي الخدمات الآخرين، بما في ذلك الشركات الناشئة والشركات الكبرى”.
صرح هارالد كروجر رئيس مجلس إدارة مجموعة BMW من جهته نؤسس بهذه الشراكة في خدمات التنقل لاعبًا عالميًا، ابتداءً من اليوم يمكن لعملائنا البالغ عددهم 60 مليون شخصًا استخدام هذه النظام المتكامل والمستدام لخدمات مشاركة السيارات ونقل الركاب وشحن السيارات وغيرها كما وتنطوي رؤيتنا الواضحة على دمج هذه المشاريع الخمسة لتشكل محفظة خدمية شاملة تضم جميع المركبات الكهربائية والسيارات ذاتية القيادة التي يمكن شحنها وركنها آليًا فيما يمكنها التواصل مع بقية وسائل التنقل. تشكل هذه المحفظة في استراتيجيتنا باعتبارنًا أحد مزودي خدمات التنقل.
تتمتع كل من الشركتين بخبرة غنية وقاعدة عملاء واسعة في مجال خدمات التنقل يبلغ مجموعها الإجمالي 60 مليون عميل نشط وتبني الشركتان على مجموعة المنتجات التنوعة وقاعدة العملاء والسعة في كل من أوروبا وأمريكا لتوسعا حضورهما على الساحة العالمية بقائمة خدمات التنقل التي توفرها خمسة مشاريع استثمارية مشتركة:
1 – Reach Now: تمنح هذه الخدمة مستخدميها البالغ عددهم أكثر من 6.7 مليون شخص الوصوا السهل والمبسط لمجموعة متنوعة من خدمات التنقل عن طريق منصة واحدة متعددة الاستخدامات. توفر تطبيقات Reach Now خيارات متنوعة للتنقل بين نقطتين مما يتيح المجال للمستخدمين الحجز والدفع بشكل مباشر سواء لخدمات المواصلات العامة أو خيارات التقل الأخرى مثل مشاركة السيارات وخدمات نقل الركاب واستئجار الدراجات الهوائية.
2 – Charge Now: تتوفر هذه الخدمة عن طريق شبكة واسعة من محطات الشحن وتعتبر مساهمًا رئيسيًا في مجال القيادة منعدمة الانبعاثات الكربونية وتسهل هذه الميزة مهمة إيجاد محطات الشحن واستخدامها ودفع رسومها سواء محليًا أو عالميًا. تطورDigital Charging Solutions GmbH منصات قياسية عامة لشحن السيارات الكهربائية يمكن لصنعي السيارات أو مشغلي الأساطيل استخدامها بسهولة، وتمتلك أكثر من 100 ألف محطة شحن موزعة على 25 دولة، وتدعم حلولها المتوفرة للشركات الأخرى المصنعين ومشغلي أساطيل السيارات موفرة لهم الفرصة لتنفيذ استراتيجياتهم في مجال التنقل بسيارات الكهربائية مما يساعد في تعزيز خدمات التنقل.
3 – Park Now: تسهل هذه الميزة من ميزات خدمات التنقل ركن السيارات سواء في المواقف المطلة على الطرقات أو غيرها كما وتسهل هذه الخدمة الرقمية المبتكرة على المستخدمين عملية حجز المواقف وإدارة توقيت حجوزاتها، تمكن عملية ركن السيارات في المواق العامة بدون استخدام التذاكر الورقية بالإضافة إلى إلغاء الحاجة لدفع الرسوم نقدًا، ويبلغ عدد مستخدمي Park Now في أوروبا وأمريكا الشمالية أكثر من 30 مليون شخصًا ضمن ما يزيد عن 1100 مدينة.
4 – FREE NOW: توفر مجموعة متنوعة من خدمات التنقل ومن ضمنها التاكسي والسائق الخاص وخدمات استئجار المركبات زدراجات السكوتر الحديثة بسهولة شديدة. وتعد إحدى أوسع خدمات نقل الركاب استخدامًا في أوروبا وأمريكا اللاتينية. توفر هذه الميزة من خدمات التنقل خدماتها لما يزيد عن 21 شخص وأكثر من 250 ألف سائق يساهمون في تخفيض الازدحام في مراكز المدن.
5 – Share Now : تتيح هذه الخدمة المرنة من خدمات التنقل مشاركة السيارات للمستخدمين من استئجار السيارات وتسديد رسومها باستخدام الهاتف الذكي في أي وقت ومن أي مكان. ينمو حاليا أسطول السيارات لهذه الخدمة ليتضمن مجموعة أكبر من الطرازات ، يزيد إجمالي عدد مستخدميها عن 4 ملايين شخص، فيما يجول أسطول السيارات البالغ 20 مركبة طرقات 31 مدينة في مختلف أنحاء العالم، وتزيد خدمات مشاركة السيارات من نسبة استخدامها، لتخفف من أعداد السيارات المتواجدة على الطرقات في مراكز المدن.
